服務體系
宏達是國內最早從事“工程項目管理”的專業顧問公司之一；并具備國家發改委及住房與城鄉建設部認可的“工程項目管理”資格。
二十多年來，宏達成功地為一大批政府投資項目、房地產開發項目，生產性企業以及境外開發項目提供工程項目管理服務，在實踐中建立了一套符合國家建設行政要求、又具備國際慣例模式的項目管理體系，積累了豐富的經驗和大量的成功案例，培養了一大批優秀的項目管理人才。
宏達的“全過程項目管理（項目代建）服務”貫穿整個項目建設過程，包括：項目選址及土地條件落實，總投資估算及規劃設計方案策劃，管理組織策劃，工程計劃及實施控制，設計管理，報批報建組織以及周邊關系的協調，招標及采購管理，合同管理，造價管理，實施過程的質量、進度管理及協調，組織工程驗收，辦理驗收投產和產權手續，組織試運行及使用后評估等的一體化管理。在宏達的專業管理下，項目從開始到竣工驗收都能得到有效的控制和管理，并能高質、按時、合乎預算地完成，真正使項目增值。
服務類型包括：
